Um Ihren Zielen gerecht zu werden, passen wir jedes Innovationsprojekt Ihren Bedürfnisse an, egal aus welchem Innovationsbereich. Mit unserer unternehmenseigenen Methode – dem „Accelerated Design Thinking“ (ADT) – haben wir bislang mehr als 200 Innovationsprojekte umgesetzt und können jeden Aspekt Ihres Unternehmens einem Innovationsprozess unterziehen. Ganz gleich, ob Sie die Lösung für ein konkretes Problem brauchen oder mit einer kontinuierlichen Unternehmensentwicklung zukunftsfähig bleiben wollen.
Expertise und Erfahrung – eine gewinnbringende Kombination
Wir bieten mit Ihnen umfassende Unterstützung in den folgenden Innovationsbereichen:
PRODUKT- UND SERVICE-INNOVATION
Mit bahnbrechenden Ideen erfolgreich bleiben.
Innovationen von Produkten und Dienstleistungen basieren häufig auf schrittweisen Verbesserungen, die beispielsweise durch die Integration zusätzlicher Funktionen oder einen Format- oder Farbwechsel erzielt werden. Mit der ADT-Methode gehen wir jedoch weiter als nur einen Schritt: Indem wir gängige Denkblockaden überlisten, können wir revolutionäre Innovationen entwickeln, die auf den ersten Blick geradezu unerhört erscheinen.
Mit Ihnen gemeinsam können wir zum Beispiel Folgendes erarbeiten:
- neues Produkt
- Produktvariante
- neuer oder innovativer Service
- innovative Verpackung
- Produkt-Pipeline
Sie können die Begleitung Ihres Innovationsprozesses als Service-Paket buchen oder selbst an einer Methodik-Schulung teilnehmen.
PROZESS-INNOVATION
Effizienz und Effektivität optimieren.
Bestehende Prozesse sind komplexe Systeme, wobei jede Stufe des Prozesses von der nachfolgenden oder vorherigen Prozessstufe abhängig ist. Verbesserungsvorschläge führen normalerweise nur zu Debatten über Verantwortungsbereiche und bestenfalls zu schrittweisen Verbesserungen. Im Rahmen unserer ADT-Methode versuchen wir zunächst, einen Mehrwert für alle beteiligten Stakeholder zu schaffen. Dann führen wir diese Erkenntnisse in ein konkretes Konzept für die Prozessoptimierung zusammen.
Beispiele für Projekte rund um die Innovation von Prozessen:
- Workshops für die Prozess-Innovation
- Workshops für die Optimierung von CAPEX- und OPEX-Kosten
- Optimierung des Industrieanlagenservices
- Optimierung von Wartungsprozessen
- Projekte für die Optimierung von HR-Prozessen
- Optimierung der Vorentwicklung von Produkten
- Abbau komplexer Strukturen im Produktionsprozess
- Entwicklung von POS- und Service-Prozessen
INNOVATIVE KOMMUNIKATION
Inspirierende und überzeugende Präsentation Ihres Projekts.
Wenn Sie Ihre Innovation von morgen vorstellen, sollte die Präsentation nicht von gestern sein. Auftritt und Wirkung sind maßgeblich für Ihren Erfolg! Deshalb unterstützt wir Sie bei der Entwicklung und Einführung aller wichtigen Kommunikationsmaßnahmen.
- Innovative 2D-, 3D- oder interaktive Grafiken
- Präsentationen, Zusammenfassungen,
- Animationen und Filme für das Management
- Branding, Positionierung, Claims und eine werterschöpfende Kommunikation
- Grafikdesign, Logos und Unternehmensidentität
- Click-Dummies, Webseiten und Apps
- Deko, Display- und Messestände
- Texte, Storytelling, starke Botschaften
Wir bringen Sie dazu, das Undenkbare zu denken.
INNOVATION VON GESCHÄFTSMODELLEN
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle anhand bestehender Ressourcen.
Häufig stellen innovative Geschäftsmodelle anerkannte und marktbestimmende Glaubenssätze auf den Kopf. Unsere Innovationsmethode, das „Accelerated Design Thinking“, ist perfekt, um diesen Paradigmenwechsel auf allen Ebenen nachhaltig zu gestalten. Denn echte Innovationen sind meist als Ökosysteme zu begreifen, die aus den Komponenten Produkt, Service, Anwendung, Kommunikation und Geschäftsmodell bestehen.
Beispiele für Projekte zur Innovation von ganzheitlichen Geschäftsmodellen:
- Systematische Entwicklung neuer Geschäftsmodelle anhand bestehender Ressourcen
- Entwicklung ganzheitlicher Ökosysteme für Geschäftsmodelle, einschließlich Produkt, Funktionen,
- Kommunikation, Vertrieb und Service
- Systematische Entwicklung physischer und digitaler MVP-Konzepte (Minimum Viable Produkt)
- Methodische Unterstützung für Inkubatoren
KOSTENOPTIMIERUNG
Kosten sparen und komplexe Strukturen abbauen.
Klassische Kreativitätstechniken oder Innovationsmethoden erweisen sich häufig als unzureichend – insbesondere dann, wenn es um konkrete Projekte wie die Senkung von variablen Kosten oder Investitionsausgaben geht. Mit ADT können wir die Ideenfindung individuell an das Projekt und / oder die jeweilige Chance anpassen.
Beispiele für Projekte rund um die Kostenoptimierung:
- Gezielte Entwicklung von Ideen für den Abbau komplexer Strukturen und die gleichzeitige Schaffung eines Mehrwerts
- Entwicklung von Konzepten für die Reinvestition eingesparter Kosten in Produktionsstätten
- Systematische Verringerung der Betriebskosten laufender Prozesse
- Entwicklung einer Ideen- und Konzept-Pipeline für die kurz- und langfristige Optimierung der Ressourcennutzung
- Optimierung von Service- und Wartungsprozessen in Industrieanlagen
DIGITALE TRANSFORMATION
In diesem Innovationsbereich geht es um die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle, Umsetzung und Erprobung von MVPs.
Die meisten Unternehmen erkennen das enorme Potenzial der Digitalisierung. Doch nur wenige wissen, wie sie dieses Potenzial in ihrem eigenen Umfeld nutzen können. ADT eröffnet eine völlig neue Perspektive und ermöglicht damit die Entwicklung ganzheitlicher Konzepte für die digitale Transformation.
Beispiele für Projekte rund um digitale Innovationen:
- Gezieltes Innovationsmanagement für die digitale Transformation
- Systematische Entwicklung von MVP-Konzepten (MVP = Minimum Viable Product)
- Methodische Unterstützung von Unternehmensinkubatoren und anderen „Accelerator“-Formaten
- Workshops zum Product-Market-Fit (PMF)
- POS-Digitalisierungsprojekte
- Projekte zur Entwicklung von IOT- und Smart-Home-Konzepten
- Gezielte Verwendung und Integration von Technologien
Wir bringen Sie dazu, das Undenkbare zu denken.
PROBLEMLÖSUNG
Schnelle und zielgerichtete Entwicklung intelligenter und kreativer Lösungen ist das Thema dieses Innovationsbereichs
Problemstellungen lassen sich nur selten in einem Satz zusammenfassen. ADT schafft zunächst ein gemeinsames Verständnis der komplexen und unterschiedlichen Ebenen des vorliegenden Problems. Dabei wird analysiert, in welchem Verhältnis diese zueinander stehen. Im zweiten Schritt werden Lösungen für die unterschiedlichen Problembereiche entwickelt.
Beispiele für Projekte rund um die Problemlösung:
- Lösung von Problemen im Produktionsbereich
- Trennung von Qualitäts- und Produktionsprozess
- Konfliktlösung
- Identitätsentwicklung
- Technische Probleme
START-UP-KULTUR UND DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE
Integration einer Start-up-Kultur und systematische Entwicklungen neuer digitaler Geschäftschancen.
Viele Unternehmen versuchen derzeit, die agile und ergebnisorientierte Kultur von Start-ups und die Skalierbarkeit digitaler Geschäftsmodelle in ihre Unternehmensstrukturen zu integrieren. Der Fokus liegt dabei jedoch hauptsächlich auf der Entwicklung von Strukturen, Prozessen und Umsatzprognosen. Wir unterstützen Sie bei der systematischen Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Auf diese Weise können Sie Ihr Unternehmen mit einer Start-up-Kultur und agilen Denkweise bereichern.
Beispiele für Projekte zur Entwicklung einer Start-up-Kultur und digitaler Geschäftsmodelle:
- Entwicklung neuer digitaler Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle
- Szenarioplanung für neue Technologien
- Potenzialanalyse für die digitale Transformation
- Workshops zur digitalen Disruption
- Systematische MVP-Entwicklung
- Methodische Unterstützung von Unternehmensinkubatoren und „Accelerator“-Initiativen
STRATEGISCHE INNOVATION
Systematische Entwicklung von Strategie und Szenarien.
Bei der traditionellen Strategieentwicklung werden nur selten neue Wege beschritten – häufig münden diese lediglich in Kompromissen. Wir helfen Ihnen dabei, ein neues und gemeinsames Verständnis der künftigen Herausforderungen zu erarbeiten und systematisch Lösungen zu entwickeln, die mit Ihren strategischen Zielen im Einklang stehen.
Beispiele für Projekte für die strategische Innovation:
- Workshops zur Szenarioplanung, um systematisch unterschiedliche Strategien für verschiedene
- Zukunftsszenarios zu entwickeln
- Entwicklung von Markteinführungsstrategien
- Entwicklung von Strategien zur Unternehmens- und Produktpositionierung
- Workshops zum Product-Market Fit (PMF)
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
Innovationen als nachhaltigen Prozess gestalten und die richtige Unternehmenskultur entwickeln.
Entfalten Sie die Innovationskraft Ihrer Mitarbeiter und gestalten Sie Innovationen als nachhaltige und skalierbare Prozesse. Wir unterstützen Ihr Team bei der Entwicklung seiner langfristigen Innovationsfähigkeit und stehen Ihnen mit einer ergebnisorientierten Projektunterstützung zur Seite.
Wir bieten ein ganzheitliches Innovationsmanagement und schaffen anhand folgender Methoden eine Innovationkultur:
- Schaffung eines tieferen Verständnisses bezüglich der Bedeutung und Notwendigkeit von Veränderungen und Innovationen
- Implementierung von Strukturen und Prozessen, die ein nachhaltiges Innovationsmanagement gewährleisten
- Einführung von Vorbildern und Führungsverhalten
- Entwicklung und Umsetzung konkreter Innovationsprojekte zur Förderung einer nachhaltigen Innovationskultur
- Methodische Unterstützung von Inkubatoren und anderen bestehenden Innovationsinitiativen
